Правила жизни и бизнеса. Том 3. Игорь Манн

дирующей в своем сегменте компании «Академия Климата» с сильной и надежной командой сотрудников.

      В книге «Правила жизни и бизнеса» Игорь Манн приводит 57 правил, которые помогут начинающим и действующим бизнесменам сформулировать на основе их опыта и знаний собственные принципы, позволяющие добиться намеченных результатов и постоянно удерживаться на вершине в экономических реалиях нашего времени.

      Моя жизненная позиция: успешные жизнь и бизнес – это методичная работа над собой и своим детищем, выстраивание правил и принципов, которые сложились за годы работы и благодаря прочтению этой книги.

      Сотрудничество с компанией МИФ в издании «Правил жизни и бизнеса» направлено на то, чтобы ваша жизнь и ваш бизнес стали лучшими и преуспевающими!

Основатель и владелец компании «Академия Климата» Сергей Викторович Марченко

      Вступление

      Это уже стало хорошей традицией.

      2019 год – первый том «Правил жизни и бизнеса»[1].

      2020 год – второй.

      2021-й – третий.

      Я смотрю на свои заметки и черновики и понимаю, что можно сделать и четвертый том. Но я не обещаю это вам – и себе.

      Давайте пока поставим точку.

* * *

      В первом томе должно было быть 55 правил (мне исполнилось 55 лет), а случайно получилось 56.

      Во втором должно было быть 56 правил, а так вышло, что получилось 57.

      В третьем должно было быть 57 правил и – наконец-то! – 57 и получилось.

* * *

      Как и первые два тома, эта книга была написана не только мной.

      Спасибо моим подписчикам в инсте, коллегам, партнерам, друзьям и клиентам, которые предложили идеи новых правил и даже помогли некоторые правила написать.

      Перечислю их в алфавитном порядке – и еще раз скажу спасибо! Без вас эта книга не была бы такой классной!

      Александр Вьюшков – сооснователь и генеральный директор компании «ЛидМашина» (увеличение продаж онлайн).

      Константин Ефимов – сооснователь и гендиректор компании Indever.

      Станислав Логунов – председатель совета директоров компании «МегаМейд», эксперт по бережливому строительству, преподаватель, ментор, автор деловых книг.

      Елизавета Манн – моя дочь, выпускница школы с двумя золотыми медалями.

      Игорь Нисенбойм – специализируется на подготовке презентаций со смыслом: коммерческие презентации, обучение и отчеты. Соавтор книги «Слайдхаки»[2] и ведущий курса «Слайдмастер».

      Вика Повольнова – HR-консультант консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры».

      Екатерина Пархомец – руководитель продаж компании Rubetec (умные дома).

      Владимир Савенок – основатель и генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал».

      Алексей Тараповский – основатель Anderida Financial Group, инвестор.

      Дмитрий Турусин – сооснователь проекта Krostu (аутсорсинг маркетинга и повышение продаж), соавтор четырех книг и автор книги «Прайсхаки»[3] (ждем!).

      Александр Фетисов – основатель проекта BossClass.online (обучение для первых лиц).

      Иван Черемных – генеральный директор консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры» и агентства недвижимости высокого класса i2.

      Алла Штауб – основатель и генеральный директор Dialweb (внедрение Битрикс24).

      Вдумчивого вам чтения и хороших идей!

Игорь

      Правила жизни

      Бережливое мышление

      Бережливое мышление – метод постоянного совершенствования бизнеса / жизни, основанный на выявлении и рациональном сокращении нерационального использования ресурсов. Вот пять основных правил бережливого мышления.

      Создавать ценность. Невозможно самому произвести всё, в чем мы нуждаемся, поэтому надо делать что-то (товар, услугу) необходимое другим людям, чтобы обменять это на нужное нам.

      Главное – создавать то, в чем другие нуждаются, будь то хороший телефон или сборник стихов. То, что нужно вашему клиенту. Когда, сколько и где нужно. А в идеале еще и за столько, за сколько он может себе это позволить.

      Основная трудность сегодня – определить, что именно из того, что мы можем сделать хорошо, является ценностью, востребованной в данный момент и в текущих условиях.

      Не усложнять – упрощать. Как ни парадоксально, человеческому сознанию свойственно создавать искусственные сложности. Мы понимаем, какой путь кратчайший, но это не означает, что именно им мы и пойдем. Хотя бы потому, что это не так уж и интересно:)

      Чем меньше деталей в механизме, тем он надежнее.

      Чем прямее путь, тем меньше шансов свернуть

3

Готовится к печати в издательстве «Книгиум».