Проект получил больше миллиона установок в уже первую неделю после публикации в AppStore.
Гость четвертого выпуска Мобильные приложения как бизнес – Байрам Аннаков. Его проект App in the Air стал любимчиком не только западных СМИ (о нем писали The Guardian и другие крупные издания), но и Apple (приложение попало в категорию Featured в 47 странах). Кроме того, Байраму удалось создать команду, которая научилась выпускать крутые продукты как на конвейере. О том, как добиваться таких успехов и отбивать миллионные инвестиции, и пойдет речь в этом выпуске.
Этот выпуск знаменует некоторые изменения в подкасте: теперь мы разговариваем не только с предпринимателями в мобильной сфере, но и с большими молодцами-экспертами в этой сфере. Начинаем с Евгения Чернова – эксперта в дополненной реальности. Что это, как с этим делать приложения, на сколько большой рынок, зачем это бизнесу и как на этом зарабатывать деньги – об это всем и о многом другом поведает наш сегодняшний гость.
Более 4 млн. установок, выход на американский рынок, команда из двух десяток специалистов – и все это – «Купи батон», небольшое приложение, которое напоминает, что надо купить. Основатель проекта Сергей Булаев рассказывает, почему популярность – это еще не всегда деньги, где в мобильной разработке он видит большие прибыли, как выходить на американский рынок, строить эффективную маркетинговую деятельность, сокращать штат, терпеть злых пользователей и многое другое.
Гуру мобильных разработок и продюсер студии «Ёрд» Денис Витман рассказывает в этом выпуске о роли идеи в мобильном приложении. Денис объясняет, почему не каждая идея подходит для мобильного продукта и почему не каждая отличная идея гарантирует успешность продукта. Для слушателей будет полезно узнать критерии жизнеспособных идей и послушать разборы реальных кейсов.
Гость этого выпуска Родион Насакин – ответственный за продвижение Evernote в России и СНГ. Он расскажет о том, как строится маркетинг и продвижение компании как на глобальном, так и на локальном, российском, уровне. Родион также поделится информацией о том, как строится продукт компании, и чем он может стать в обозримом будущем. Вы узнаете о том, что такое «Nike для мозгов», «столетний стартап», почему генеральный директор должен быть еще и PR-менеджером и о многом другом.