Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Рейтинг привлекательности российских регионов: где заниматься бизнесом в 2014 году Как меньше чем за год увеличить выручку на одного сотрудника на 45% От каких руководителей не уходят: 10 правил построения долгосрочных отношений с сотрудниками Как действовать, если чиновник говорит «надо ждать», подразумевая «надо ж дать» и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Пять оснований власти: что поможет Вам завоевать прочный авторитет в коллективе Как, используя проблемные ситуации (кейсы), выявить на собеседовании нужные Вам качества кандидата на должность руководителя или менеджера по продажам Маркетинг в b2b-сфере: как с помощью клуба клиентов увеличить продажи на 30% Почему в рекламе Вашей продукции лучше не использовать соблазнительный образ женщины и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Как увеличить продажи на 30–80%, создав решающее конкурентное преимущество Как повысить объем производства на одного рабочего вдвое, а прибыль – в 5,5 раза Как отстоять новую идею или непопулярное решение перед собственником: восемь советов Генеральному Директору Поправки в Налоговый кодекс, которые повлияют на работу Вашей компании в 2014–2015 годах и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Как наладить с конкурентами сотрудничество, которое принесет пользу Вашему предприятию Как добиться, чтобы менеджеры стали слаженной командой и блестяще справились с задачей Как заставить сотрудников выкладываться на 100%: простые решения руководителей компаний из разных отраслей Двенадцать способов сделать Вашу e-mail-рассылку продающей, а клиентов – более лояльными и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Как вырастет производительность труда, если правильно организовать рабочее место Какие вопросы Ваши коллеги задают на собеседовании, чтобы оценить кандидата за 15 минут Как при помощи рефрейминга продать товар, если клиент говорит «не хочу», «нет денег», «дорого», «не интересно», «сам перезвоню» Как разработать уникальное торговое предложение, которое заинтригует покупателей и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Как понять, нужно ли Вашей компании выходить в социальные сети О чем следует рассказать 71% сотрудников, чтобы они стали работать эффективнее В каких случаях производителю выгоднее продавать товары напрямую, минуя дистрибьюторов Семь способов снизить стоимость кредитов для Вашего предприятия и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Мотивация персонала: 19 идей Ваших иностранных коллег Как Генеральные Директора справляются с личным профессиональным выгоранием и чувством одиночества Сколько Ваш бизнес теряет из-за упущенных продаж и как вернуть эти деньги Как Генеральному Директору свести к нулю вероятность трудовых споров и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Стучать кулаком по столу могут все, а услышать сотрудника – не каждый: интервью с Николаем Фоменко Как доска и маркер умножат идеи Ваших сотрудников Как привлекать клиентов с помощью лидогенерации Два способа понять, нужно ли расширять ассортимент Сколько денег могут спасти российские бизнесмены, у которых открыты счета на Кипре и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Примеры эффективной рекламы в Интернете стоимостью до 100 тысяч рублей Как понять, горят ли глаза у ваших топ-менеджеров и готовы ли они выкладываться на 100% Три способа быстро оптимизировать процессы предприятия, устранив очевидные недочеты в работе В каких случаях налоговики могут вызвать на допрос ваших сотрудников и чем это может обернуться для бизнеса и многое другое
Журнал «Генеральный директор» – это практический журнал по управлению предприятием, который помогает руководителям в работе. Основа журнала – это профессиональный опыт, идеи и практические рекомендации генеральных директоров, которые нашли решения сложных проблем и делятся ими со своими коллегами. В номере: Как в ситуации стресса принимать верные решения: советы космонавта Алексея Леонова Как вырастет прибыль, если преодолеть стену непонимания между отделом продаж и производством Какую программу лояльности для клиентов можно считать идеальной Как доказать правомерность сделки, если вы приобрели товар через фирму-однодневку и многое другое