Человек, принимающий решения
Скачать книги из серии Человек, принимающий решенияЧеловек, принимающий решения. Часть 13
Содержание 1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального решения 4. Глава 121. Как стать великим советчиком 5. Глава 122. Убеждение начальника 6. Глава 123. Информация по умолчанию 7. Глава 124. Автоматизация 8. Глава 125. Нескучное совещание 9. Глава 126. Правильное совещание 10. Глава 127. Итог успешного совещания 11. Глава 128. Ещё раз про эмоциональный интеллект 12. Заключение
Человек, принимающий решения. Часть 12
Содержание 1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему 5. Глава 111. Как вызывать доверие у начальства 6. Глава 112. Практический совет по доверию 7. Глава 113. Тандем как защита от внешних проблем 8. Глава 114. Амнезия 9. Глава 115. Обман и предательство 10. Глава 116. Образование тандема 11. Глава 117. Цель создания тандема
Человек, принимающий решения. Часть 11
Содержание 1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава 101. Пропаганда – гарантия успеха 6. Глава 102. Удачная инженерная конструкция 7. Глава 103. Как потерять космос 8. Глава 104. История успеха Tesla Motors 9. Глава 105. Ахиллесова пята инженерии 10. Глава 106. Успех как часть решения
Человек, принимающий решения. Часть 10
Содержание 1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. Глава 90. Варианты выработки решения 5. Глава 91. Призвание варягов 6. Глава 92. Подготовительная депрессия 7. Глава 93. Титул 8. Глава 94. Волшебство «киношных» экспертов 9. Глава 95. О правильных решениях и привычках 10. Глава 96. Дополнения автора
Человек, принимающий решения. Часть 9
Содержание 1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг 2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало 3. Глава 79. Использование прочих психологических эффектов 4. Глава 80. Краткость – сестра таланта 5. Глава 81. Компоненты Elevator Pitch 6. Глава 82. Elevator Pitch как сверхпроводник 7. Глава 83. Как убедить с помощью бланка 8. Глава 84. Переписка в чатах 9. Глава 85. Злоупотребление бюрократией 10. Глава 86. Канцелярит
Человек, принимающий решения. Часть 8
Содержание 1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном миропонимании 5. Глава 71. Наглядно о бизнес-процессах 6. Глава 72. Владелец бизнес-процесса 7. Глава 73. Пророк в своём Отечестве 8. Глава 74. Особенности подбора исполнителя 9. Глава 75. Про людей в чёрном 10. Глава 76. Себя не похвалишь – никто не похвалит
Человек, принимающий решения. Часть 7
Содержание 1. Глава 56. Рамки привычек 2. Глава 57. Воззвания к богам 3. Глава 58. Наместник Вседержителя 4. Глава 59. Умение правильно читать эмоции 5. Глава 60. Выбор исполнителя 6. Глава 61. Что такое проблема 7. Глава 62. Самый частый выбор шефа 8. Глава 63. Крик и мат 9. Глава 64. Решение проблемы своими силами 10. Глава 65. Осмотр проблемы с разных сторон 11. Глава 66. Алгоритм осознания любой проблемы
Человек, принимающий решения. Часть 6
Содержание 1. Глава 47. Триггеры и эмоции 2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки 3. Глава 49. Манипуляция информацией 4. Глава 50. Примеры информационной манипуляции 5. Глава 51. Опасные мифы и иллюзии – 1 6. Глава 52. Опасные мифы и иллюзии – 2 7. Глава 53. Как манипулировать компанией 8. Глава 54. Благие намерения и смерть компании 9. Глава 55. Дурные вести
Человек, принимающий решения. Часть 5
Содержание 1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация 2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт 3. Глава 40. Речевая манипуляция 4. Глава 41. Приёмы речевой манипуляции – 1 5. Глава 42. Приёмы речевой манипуляции – 2 6. Глава 43. Ритуал как манипуляция 7. Глава 44. Конфликты и защитные реакции 8. Глава 45. Причины конфликтов – внешние и внутренние 9. Глава 46. Лирическое отступление
Человек, принимающий решения. Часть 4
Содержание 1. Глава 28. Толпа vs малая группа 2. Глава 29. Проблема однократной мотивации 3. Глава 30. Откуда берутся начальники 4. Глава 31. Дистанция между экспертом и руководителем 5. Глава 32. Управление вниманием толпы 6. Глава 33. Авторское отступление 7. Глава 34. Управление одиночным вниманием 8. Глава 35. Цикл установления доверия 9. Глава 36. Бойтесь своих желаний 10. Глава 37. Признаки манипуляции. Шаг 1 – Свой-Чужой