Лекарство от бедности. Поиск эффективных решений на основе коучинговой модели GROW. Владимир Сергеевич Лавров

вам такая сумма?

      – На что вы планируете тратить эти деньги?

      – Каким способом вы хотите их заработать?

      – Сколько должен стоить час вашего времени, чтобы вы могли заработать желаемую сумму за год (3 года, 5 лет, 10 лет)?

      – Что вы будете делать после того, как получите желаемую сумму?

      Ответив себе на эти вопросы, сформулируйте максимально точно и конкретно свой идеальный конечный результат. Для этого воспользуйтесь встроенной моделью SMART, которую часто используют для постановки целей.

      SMART – это аббревиатура, которая расшифровывается как:

      • Specific – Конкретно (Какой конкретно результат вы хотите?)

      • Measurable – Измеримо (Сколько именно?)

      • Achievable – Достижимо (Каким способом?)

      • Relevant – Значимо (Зачем вам это?)

      • Time bound – Срочно (К какому сроку?)

      Обратите внимание: как правило, идеальный конечный результат – это не сами деньги, а то, что вы на них хотите купить; идеальный конечный результат измеряется в деньгах только если вы ставите перед собой цель создать инвестиционный капитал или «подушку безопасности», которую вы ни на что не будете тратить. Во всех остальных случаях идеальным конечным результатом выступает то, на что вы хотите в конечном итоге потратить свои деньги. Так как деньги сами по себе – это не цель, а средство достижения цели.

      При этом, если вы хотите избавиться от бедности в своей голове, важно научиться ставить перед собой именно финансовые цели. Причём речь идёт не просто о сумме, которой вам не хватает для полного счастья. Речь идёт о полноценном финансовом аудите и планировании по 8 ключевым маркерам, 4 из которых – базовые (активный доход, пассивный доход, расходы и стоимость часа), а ещё 4 – инвестиционные (размер капитала, размер инвестиций, активы и пассивы).

      Как работать с базовыми и инвестиционными маркерами? Очень просто.

      1. Решите, какой идеальный конечный результат вам нужен (допустим, в нашем случае это новый автомобиль марки LADA Vesta SW Cross).

      2. Определите 2—3 ключевых маркера, от которых в первую очередь зависит ваш результат (допустим, это активный доход, расходы и стоимость часа).

      3. В соответствии с этими маркерами поставьте перед собой 2—3 конкретные финансовые цели на год (к примеру, в нашем случае это увеличение активного дохода с 30 000 до 120 000 рублей в месяц, снижение расходов с 30 000 рублей до 20 000 рублей в месяц и увеличение стоимости часа со 166 рублей в час до 800 рублей в час2).

      4. К каждой цели разработайте пошаговый план и пропишите себе на каждый день какое-то действие, ведущее вас к поставленным целям. 1 день – 1 шаг. Можно больше, меньше – нельзя.

      Старайтесь, чтобы желаемый результат не вступал в конфликт с вашими далекоидущими целями и планами, а также ресурсами и возможностями. Вы можете реализовывать любые свои амбиции и желания, но старайтесь соотносить их со здравым смыслом и своими реальными возможностями.

      Глава 2. Текущая ситуация

      Второй шаг в модели GROW – это выявление текущего контекста,

2

В среднем на наёмной работе люди проводят 180 часов в месяц, не считая времени на дорогу. 30 000 р. за 180 часов работы – это около 166 рублей в час. Соответственно, повышая стоимость часа, вы повышаете свои доходы и снижаете количество времени, которое тратите на работу. Т.е. при стоимости 800 р. в час, вы можете (работая столько же, сколько раньше) зарабатывать уже 144 000 р. в месяц, или снизить количество рабочего времени до 150 часов, чтобы получать запланированные 120 000 р. в месяц. Подробнее о том, как считать стоимость часа, можно узнать в моей книге «Деньги есть всегда! Прокачайте свой финансовый интеллект!»