Strategisch richtig gut entscheiden. Simone Janson

in Form von Emotionen im Körper ausdrücken, gehört, hätten wir vermutlich eine andere Entscheidung getroffen. Dabei stellt uns genau dieses Vorgehen vor neue Probleme. Denn unsere Gesundheit hängt wesentlich von der Fähigkeit ab, die Signale unseres Körpers zu empfangen und sie ernst zu nehmen.

      Intuitiv ist auch meist empathisch

      Wer die eigenen Emotionen nicht entschlüsseln kann oder sie dauerhaft ignoriert, muss unter Umständen später einen hohen Preis dafür zahlen. Diese Menschen leiden häufig an chronischen Beschwerden im Magen-Darm-Bereich. Zeitgenossen, die dagegen mit der eigenen Intuition in Kontakt bleiben, leben gesünder, erleben sich als selbstbestimmter und sind eher bereit, sich auf ihr Gegenüber einzulassen.

      Und wer mit seinem Mitmenschen intuitiv auf Tuchfühlung geht, signalisiert, dass ihm der andere wichtig ist. Dadurch entsteht eine Vertrauensbeziehung. Ein Mangel an intuitiver Wahrnehmung dagegen führt häufig zum Mangel an Empathie in Form von Wertschätzung und Begegnung auf Augenhöhe. Diese wiederum ist nicht nur unter Freunden wichtig, sondern auch unter Kollegen und allen Beteiligten innerhalb eines Teams. Wenn wir es also schaffen, einen besseren Zugang zu unserer inneren Weisheit zu kultivieren, wird nicht nur der Einzelne, sondern im großen Kontext auch gesamte Unternehmen davon profitieren. Es ist spannend zu beobachten, dass ausgerechnet die „weichen Themen“ wie Intuition in der Wirtschaft immer salonfähiger werden.

      Der magische Moment der Entscheidungsfindung

      Entgegen der weit verbreiteten Meinung kann Intuition spontan sein, muss es aber nicht. Mache Entscheidungen müssen an Ort und Stelle gefällt werden. Da kommt es auf Schnelligkeit an, auf den ersten Impuls. Andere dagegen brauchen Zeit, sie müssen reifen. Da macht es Sinn, eine Entspannungsübung, einen Spaziergang oder eine kreative Tätigkeit zwischen zu schalten.

      Statt einer Pro-und-Contra-Liste können Sie bewusst in den Intuitionsmodus schalten, indem sie neben rationalen Impulsen auch die damit in Verbindung stehenden Emotionen betrachten. Setzen Sie sich ein Zeitfenster, um Stress vorzubeugen und machen sich Notizen. Puzzeln Sie die Möglichkeiten solange zusammen, bis sich ein für Sie stimmiges Gesamtbild ergibt. Dann wenden Sie sich einer anderen Tätigkeit zu und überprüfen nach kurzer Zeit, spätestens jedoch nach 24 Stunden, ob sich Ihre Entscheidung nach wie vor rational und emotional gut für Sie anfühlt. Wenn das der Fall ist, haben Sie es geschafft. Wenn nicht, setzen Sie neu an.

      Intuitiv in Führung

      Mit etwas Übung und Vertrauen in die eigenen Ressourcen wird sich Ihnen Ihr intuitives Potential auf eine sehr simple und praktische Weise erschließen, die im Alltag wirklich gut funktioniert.

      Plötzlich entdecken Sie zwei Instanzen, auf die Sie sich verlassen können: den Kopf und den Bauch. Eine zusätzliche Orientierung hat noch niemandem geschadet. Ganz im Gegenteil, sie kann ein wertvoller Kompass in der Selbstführung und in der Führung anderer sein. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und Freude beim Ausprobieren!