Первая книга продюсера. Наталья Маченене

продуктам.

      Какие качества необходимо в себе вырабатывать и всегда придерживаться:

      • Ответственность. За команду, за выплаченные гонорары, за сторонние договорённости, за деньги фондов и спонсоров, за сохранность арендуемого имущества.

      • Честность. Перед командой, партнёрами, перед самим собой.

      • Терпение. В команде, в работе с партнёрами и фондами.

      • Объективность. Рассматривать все стороны ситуации и принимать лучшее решение для дела на тот момент времени, в которое решение принимается.

      • Рациональность. Умение совершать необходимые действия в нужное время.

      Да, в жизни продюсера могут быть разные ситуации – может прогореть проект, вы можете не собрать зрителей и расплатиться по всем обязательствам сразу. Всякое бывает. В таких ситуациях пригодятся выработанные этические нормы, которых вы будете придерживаться.

      Если вы тот продюсер, который делает проект, собирает деньги и исчезает, «кидает» людей, то вы и не продюсер. Вы просто мошенник, с которым, в итоге, никто не будет работать – ваша репутация будет говорить о том, что с вами лучше не иметь дела.

      Это работает и во внешней среде. Не отчитались вовремя за фондовые деньги? Не ждите, что в следующий раз их выделят. Потратили спонсорские деньги на личные нужды? Ну, вы поняли… Мир маленький, людей, готовых помогать вам – мало. Слухи распространяются быстро. Финал вашей деятельность может быть не очень радостным.

      Но если в сложных ситуациях вы готовы сделать максимально возможное для нанятых в проект людей, а потом подумаете о себе, то вас поймут, с вами будут работать и дальше.

      Вы должны быть готовы к тому, что в сфере культуры и искусства не бывает идеальных проектов и процессов. Всегда «можно было сделать лучше». У вас будут удачи и неудачи. И всё это ваш бесценный опыт.

      Мышление продюсера

      Первое, важное, главное – отказаться от стереотипов.

      Если большая часть людей в проекте повязла в стереотипах, то продюсер не может себе этого позволить. Стереотипы тормозят развитие и не дадут сделать продукт, который будет интересен.

      Я не знаю, как это работает, но, по продукту всегда видно, кто его создатели и какие цели они ставили, когда реализовали замысел.

      Стереотипное мышление, в котором может пребывать продюсер, будет сказываться на всём – от выбора режиссёра и команды, до упрощения смыслов продукта. Продюсер не сможет вырваться за рамки своих представлений, которые будут тормозить развитие всей деятельности.

      Стереотип «мы не сможем это сделать, потому, что в нашем городе это никому не удавалось» – может иметь печальные последствия. Вы так никогда и не сможете реализовать свою мечту. Ведь стереотип похоронит благие намерения.

      Мышление продюсера должно быть гибкое, современное, актуальное, опережающее время. Вполне возможно такое мышление натренировать, хоть и задача не из простых.

      Навыки продюсера

      Человек, который так