.

      10 СЕКРЕТОВ СОЗДАНИЯ

      СИЛЬНОГО БИЗНЕСА

      Авторский метод «Бизнес-прорыв» от Елены Гуськовой

      CОДЕРЖАНИЕ

      Введение

      1 ШАГ. Цель деятельности

      – выбор деятельности

      – ожидание дохода

      – масштабирование бизнеса

      – упражнение для выбора бизнеса

      – анализ целевой аудитории

      2 ШАГ. Уникальность

      – определяем уникальность своего бизнеса

      – конкуренция

      – как найти уникальность, когда ее нет

      – упражнение для анализа рынка конкурентов

      – уникальное предложение

      – усиление уникальности дополнительным критерием

      – когда не стоит искать уникальность

      3 ШАГ. Лидер

      – как определить лидера в коллективе

      – какими качества должен обладать лидер

      – шесть пунктов харизмы лидера

      – упражнение «Окно Джохари»

      – упражнение: Разница между лидером и боссом

      4 ШАГ. Структура, иерархия

      – зачем нужна структура компании

      – структура компании

      – что нельзя допускать в структуре компании

      – мотивация

      – упражнение по структуре компании

      5 ШАГ. Контроль

      – «золотая середина» контроля

      – как правильно вести контроль

      – совещание

      – контроль или анализ ситуации на рынке?

      – самоконтроль

      – упражнение для организации работы

      6 ШАГ. Опознавательные символы

      – о символах из истории

      – что надо учитывать при создании логотипа

      – тест Юнга для создания логотипа

      – цветовые сочетания

      – символы и логотипы охраняются законом

      7 ШАГ. Слоган

      – слоганы всемирно известных компаний

      – адаптация слогана

      – варианты хороших слоганов

      – единый стиль

      – усиление слогана

      – зачем слоган бизнесу?

      – принципы создания слогана

      – важный момент в создании слогана

      – упражнение для создания слогана своего бизнеса

      8 ШАГ. Книги и совещания

      – для чего писать книги о своем бизнесе?

      – зачем писать книги, если уже все написано?

      – функция совещаний в развитии бизнеса

      – регулярность проведения совещаний

      – планирование времени собраний

      – организация

      – ключевая тема для компании на год

      – подготовка к совещанию

      – упражнение для тренировки

      9 ШАГ. Бесплатные мероприятия

      – хороший и плохой результат от бесплатного мероприятия

      – когда бесплатная акция оправдана

      – деньги не должны уходить из оборота

      – нужны ли бесплатные мероприятия бизнесу?

      – информационный канал

      – личное участие в бесплатных мероприятиях

      – не стоит снижать стоимость качественных услуг или товаров

      – упражнение

      10 ШАГ. Организационные взносы

      – как работают организационные взносы

      – благотворительные фонды

      – упражнение

      Заключение

      ВВЕДЕНИЕ

      «Найти себя невозможно, можно только создать»

      Елена Гуськова, бизнес-тренер

      Перед вами книга для тех, кто стремится не просто создать бизнес, а построить его с умом, превратив в успешное предприятие, которое составит серьезную конкуренцию акулам рынка. Здесь вы найдете не только ключевые аспекты теории предпринимательства, но и конкретные шаги для реализации этих идей, практические занятия, как создать компанию, нанять команду, как вести дела и постоянно развиваться, повышая свои результаты. В материале описаны структурные моменты и стратегии стабильного развития, инновационные подходы к бизнесу в постоянно изменяющихся условиях рынка. Также я покажу на реальных примерах из моего опыта, какие ошибки не стоит допускать, а какие действия нужно попробовать сделать.

      В книге представлен мой авторский метод