ООО «Центр онлайн-обучения Нетология-групп»
Все книги издательства ООО «Центр онлайн-обучения Нетология-групп»Евгений Лисовский, руководитель сервиса Maps.me
Чем опыт в интернет-маркетинге полезен управленцу? Как «Литрес» вышел на миллиард рублей годовой выручки при засилье пиратства и огромных инвестициях у своего главного конкурента? Почему проект на базе OpenSource обещает занять на рынке место рядом с картами Google и Apple? Какую роль Maps.me играет в международном развитии Mail.ru Group? Интервью с гостем: – Как Евгений Лисовский из веб-разработчика на фрилансе стал директором по маркетингу международного сервиса? – «Если вас всё в проекте устраивает, но вы не на одной волне с руководителем, велика вероятность не добиться успеха». – Был ли у российских «купонаторов» шанс не выжечь рынок? – «В 2013 году мобайл начал приносить „Литресу“ около половины выручки». – «В Maps.me мы не тратим деньги на создание и перерисовку карт». – С кем конкурирует Maps.me и каких показателей достиг на начало 2017 года? – Как сочетать работу топ-менеджера с развитием собственного интернет-проекта?
Евгений Курт, управляющий партнер сервиса uCoz
Сколько денег на российском рынке конструкторов сайтов? Что уместно продавать бизнесу наряду с созданием сайта? Как uCoz и другие местные игроки конкурируют с Wix? Когда в монетизации онлайн-сервиса предпочтителен freemium, а когда premium? Интервью с гостем: – Каким бизнесам в эпоху соцсетей без сайта по-прежнему никак? – Что происходит с uCoz и благодаря какому продукту он все же надеется преуспеть на Западе? – Убыточны ли гиганты рынка сайтбилдеров, включая Wix? – «Рынок непростой. Но тяжелее, когда ты не знаешь, есть ли вообще у тебя рынок». – Почему Mail.ru Group вышла из бизнеса uCoz и кто в него зашел после того? – Как понять, зарабатывать ли на цифровом продукте по модели freemium?
Игорь Мацанюк, инвестор и предприниматель
Без какого качества предпринимателю не получить инвестиций? Кто и как управляет Game Insight сегодня? Что происходит с российским геймдевом? Что представляет собой «поколение digital sapiens» и почему герой программы делает ставку именно на него? Можно ли достичь высот в бизнесе, не будучи мизантропом и циником? Интервью с гостем: – Будут ли рождаться мировые звезды в российской игровой индустрии? – Какими компаниями и проектами сейчас занимается Игорь? – «В какой-то степени я хочу быть филантропом». – Почему Игоря удручает составленный Forbes топ-20 российских интернет-компаний? – «В будущем надеюсь на пару-тройку „единорогов“ в своем портфеле». – Что случилось со стартап-инкубатором Farminers? – «К сожалению, игры – это не креатив».
Нат Гаджибалаев, основатель Amplifr
Как веб-студии воплотить мечту о собственном интернет-проекте? Зачем американские стартапы раскрывают онлайн все данные о своем бизнесе? Как российскому сервису перебраться в Кремниевую долину и не захиреть? Какие тренды в соцмедиа видны Amplifr? Что ждет SaaS в России через два-три года? Интервью с гостем: – Какое отношение к Amplifr имеет группа «Каста»? – Как и когда сервис превратился в настоящий бизнес? – «Мы до сих пор не понимаем, какими продуктами будем заниматься через год». – Как быстро оценить рынок для SaaS-продукта? – Почему за экономию времени в России пока не готовы платить? – «Частники нами пользуются, но их меньше 10%». – Какая конверсия из trial в платящих клиентов приемлема для интернет-сервиса без бесплатного тарифа? – «Скупать аудиторию в России безбожно дешево». – Как будет развиваться рынок SaaS в ближайшие два-три года?
Алиса Мельникова, генеральный директор компании «Сбербанк-Технологии»
Чем занимается крупнейшая IT-компания России и почему она крупнейшая? Какие специалисты остро нужны «Сбертеху»? Зачем Сбербанку блокчейн и машинное обучение? Что за маркетплейс готовит Сбербанк? Когда исчезнут банки? Интервью с гостьей: – Как устроена компания изнутри? – Действительно ли у нее единственный заказчик? – «Чтобы Сбербанк стал технологическим лидером, технологическим лидером надо стать „“Сбертеху“». – Каких профессионалов хочет привлечь «Сбертех»? – Конкуренция Apple и Сбербанка: кто победит в глобальной войне за деньги клиентов? – «Есть разные способы вырасти в Google». – Сказались ли на «Сбертехе» экономические санкции? – Что ждет финтех в ближайшие годы?
Макс Крайнов, генеральный директор Aviasales
Как устроен рабочий день генерального директора на удаленке? Почему Aviasales отказался от международного развития? За кем остается последнее слово в компании? Чем интересны «неинтересные вещи» в бизнесе? Интервью с гостем: – Как Макс Крайнов управляет Aviasales из Австралии? – «Когда ты хочешь переселиться из Самары в Нью-Йорк, ты вещь». – Пираты, авантюристы, «сумасшедшие»: кто работает в Aviasales? – Почему попытки продвигать метапоиск в Юго-Восточной Азии провалились? – В связи с чем Aviasales не удалось поднять новый раунд инвестиций? – «Мне обязательно нужно знать, сколько в компании кэша, где и когда планируются какие-то траты». – Кто придумывает провокационный маркетинг Aviasales? – «Мы и так сейчас стоим примерно на каждом пятом iPhone в России. Можно залезть на каждый третий».
Евгений Найдёнов, основатель Ultimate Guitar
Как студент из Калининграда сделал крупнейший в мире сайт для гитаристов-любителей? В каких пропорциях уделять внимание бизнесу и продукту? Почему на то, чтобы сделать архив табулатур легальным бизнесом, ушло семь лет? Интервью с гостем: – Что приносит компании больше всего денег? – «Благодаря Ultimate Guitar сбылись мои детские мечты». – Как сервис помог ввести гитарные табулатуры в международное правовое поле? – Кого в компании больше – разработчиков или гитаристов? – «[При смене нашего графика работы] одним из главных требований было, чтобы человек высыпался». – Легко ли сочетать холакратию, рок-н-ролл и бизнес? – Как Ultimate Guitar собирается расширяться на сопредельные отрасли? – «Свобода возникает в тот момент, когда человек готов полностью принять на себя ответственность».
Марат Нигаметзянов, сооснователь GetCourse
Инфобизнес – это хорошо? Достаточно ли стране 2% образованного населения? Почему образовательный SaaS в России зарабатывает мало? Интервью с гостем: – Есть ли у онлайн-образования минусы? – Чем инфобизнес отличается от образовательного бизнеса? – Как GetCourse обходится всего тремя-четырьмя программистами? – Почему так мало образовательных проектов прибыльно и как это исправить? – Какая часть бизнеса приносит GetCourse больше всего денег? – «Наша цель – быть первой компанией на рынке, с помощью которой люди могут обучать других».
Дмитрий Завалишин, руководитель группы компаний DZ Systems
За что отвечает перед заказчиком разработчик сложных IT-систем? Чем «софтостроение» в мобайле отличается от классического? Благодаря чему, кроме поиска, «Яндекс» в начале нулевых обставил Rambler? Какое программное обеспечение действительно целесообразно импортозамещать? Интервью с гостем: – Почему российские банки «более digital», чем большинство европейских? – «Я ещё помню день, когда в „Яндексе“ работало семь человек». – На чём зарабатывают компании e-Legion и Digital Zone? – Какие сейчас чеки в заказной софтверной разработке? – В чём настоящая боль тендеров в IT? – Российские операционки: зачем, кому, для чего? – Ждёт ли Россию новый отток высококвалифицированных разработчиков? – Какой подход скоро возобладает в российской заказной разработке?
Алексей Дегтярев, генеральный директор компании B2B-Center
На чём зарабатывает B2B-Center? Почему компания перестала обслуживать госзакупки? Нужно ли отбирать в коммерческую службу выпускников с красным дипломом? Каких денег бизнесу лучше избегать? Убьют ли 3D-принтеры часть тендеров? Интервью с гостем: – Борется ли B2B-Center с коррупцией? – Почему компания не занимается госзакупками и хочет ли? – Как в бизнесе B2B-Center оказалось сразу пять фондов? – «В коммерческом сегменте [тендерных закупок] мы номер один». – Почему при высоких темпах роста компания закрыла зарубежные офисы? – Зачем в офисе B2B-Center преподают философию?