Методические основы экономической взаимосвязи научно-технических революций, НИОКР и инвестиционных проектов предприятий промышленности в условиях рыночной экономики. (Бакалавриат). Монография.. Владимир Михайлович Чебаненко

Экономика.

Скачать книгу
Читать онлайн

Методические основы экономической взаимосвязи научно-технических революций, НИОКР и инвестиционных проектов предприятий промышленности в условиях рыночной экономики. (Бакалавриат). Монография.


Год выпуска 2018

isbn 9785436578125

Автор произведения Владимир Михайлович Чебаненко

Жанр Экономика

Серия

Издательство КноРус


Для начала вспомним два стратегически важных по поставленным целям указа Президента РФ, сразу же через шесть дней после вступления в должность 7 мая 2012 года,-Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 596 "О долгосрочной государственной экономической политике" в целях повышения темпов и обеспечения устойчивости экономического роста, увеличения реальных доходов граждан Российской Федерации, достижения технологического лидерства российской экономики. Второй подписан 1 декабря 2016 г. – Указ Президента РФ № 642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации», в котором определяются цель и основные задачи научно-технологического развития Российской Федерации, устанавливаются принципы, приоритеты, основные направления и меры реализации государственной политики в этой области, а также ожидаемые результаты реализации настоящей Стратегии, обеспечивающие устойчивое, динамичное и сбалансированное развитие Российской Федерации на долгосрочный период.Между ними прошло не просто пять лет и начался период подготовки очередных выборов Президента России, а, стоит отметить, годы разочарований в надеждах и отношениях с партнёрами из США и ЕС, о которых высказался Президент РФ В.В. Путин на ежегодном международном дискуссионном клубе "Валдай" в Сочи «Будущее начинается сегодня: контуры завтрашнего мира»: "Самая главная ошибка с нашей стороны в отношении Запада в том, что мы слишком вам доверяли. А ваша ошибка заключается в том, что вы восприняли это доверие как слабость и злоупотребили этим доверием". И далее: «Нужно идти дальше, основывая наши отношения на взаимном уважении и относясь друг к другу как к равноправным партнерам» Пользуясь терминами техники, произошла диссипация отношений, как переход от упорядоченных процессов (кинетическая энергия движущегося тела) в энтропию неупорядоченных процессов, в конечном счёте- теплоту. В нашем случае – в холодные отношения и санкции США и ЕС против России. Размышляя о том, как обеспечить устойчивое, динамичное и сбалансированное развитие ракетно-космической техники на долгосрочный период и выбрать в этом направлении дорогу, нам пришлось исследовать, от каких факторов этот путь зависит и как сосредоточить и направить энергию в этом направлении. В статье, опубликованной в сборнике «Бастион», «О несостоявшейся комической эпопее по пилотируемому облёту Луны», были приведены цифры статистики отказов из произведённых пусков в течение 1967-70 г.г., где основные по вине двигателя-36,4 . Наши коллеги, надеюсь, не забыли, когда-то сказанные академиком В.П. Глушко, слова: «С хорошим двигателем и ворота полетят». В конце 90-ых годов одному из авторов пришлось встречаться с А.Д. Конопатовым в Воронеже по подключению его КБХА к созданию ракетного двигателя на боросодержащем топливе для наших подводных высокоскоростных ракет. Тогда же ознакомились с ВМЗ, находившемся в прекрасном состоянии. В этом причина, что сразу же возник вопрос, что случилось с прославленными КБХА и ВМЗ, как только в прессе появилась информация об авариях ракеты-носителя «Союз-У» из-за разрушения двигателя РД-0110 и отзыве двигателей РД-0210 0211 и РД-0213 0214, которые устанавливаются на вторую и третью ступень ракеты-носителя «Протон-М», из-за «технологических проблем», выявленных в ходе огневых испытаний. И как следствие этой причины- извечный на Руси вопрос: «Что делать?». С чем приходится постоянно сталкиваться- это превратное понимание понятия «рыночная экономика» и что, окунувшись в неё с головой, исчезла потребность в действенном контроле за ходом НИОКР и серийного производства изделий, а также эффективного принятия решений по всем возникающим вопросам и рассогласованиям. К сожалению, почти на всех этажах отраслевого управления слышится одно и тоже: правившая в СССР на протяжении 75 лет административно-командная система планового управления социалистическим народным хозяйством изжила себя и на её смену пришла рыночная экономика с её экономическими методами мотивации и управления (методом мониторинга). Так сказать, забудьте командовать, а воздействуйте деньгами. Напомним, что главной чертой рыночной экономики является конкуренция и стремление получить прибыль. Причём конкуренции является неограниченной по количеству участников рынка и имеет свободный курс цен на товары и продукцию. Однако при неразвитой конкуренции или нарушении этого основополагающего принципа возможно образование монополий, когда одна компания контролирует весь свой сегмент рынка. В таком случае цены и качество товаров или услуг диктуются только одной стороной. В 1890 году английский экономист Альфред Маршалл сформулировал особенности действия экономических законов в рыночном хозяйстве. Сутью его теории была идея о соотношении спроса и предложения, и вытекающий из этого положения принцип: чем ниже цена на товар, тем больше на него спрос потребителей и меньше предложение производителей. Также, как и наоборот. Обычно, цена устанавливается в точке равновесия, чему способствуют экономические законы в рыночном хозяйстве. Существует гипотеза, предложенная Р. Манделлом в 1999 г. о так называемой невозможной троице: нельзя одновременно добиться фиксированного обменного курса, свободы капитала, а также независимости в денежной политике. Как следствие, государство должно выбирать определенный курс в своей политике, получая одни рыночные преимущества за счет других. Рыночная экономика порождает социальное неравенств: незначительная часть населения безудержно богатеет, а остальные- беднеют и даже возникают проблемы с гарантированным обеспечением рабочими местами, на что многие экономисты постоянно обращали внимание на Давосских форумах. Интересно, что требование планомерного, пропорционального развития экономики перекочевало из социалистического строя с государственной (общенародной) собственностью в рыночную экономику наиболее промышленно развитых стран, как способ регулировать рынок с помощью планирования (называют-программировать) развития экономики соответствующим законодательством и национальными экономическими программами. В капиталистических странах на первых этапах развития рыночной экономики вопрос о благосостоянии народа не стоял (вспомните Л. Якоку и его оценку Г. Форда в книге «Карьера менеджера»). Изменение отношения к сотрудникам есть следствие совершенствования и усложнения производства, что потребовало все более квалифицированной рабочей силы. Иными словами, стоимость рабочей силы со временем значительно возрастала, чем существенно повышался общий жизненный уровень народа. Второе- возникновение новых, весьма выигрышных способов мотивации труда – участие работников в собственности, в прибылях и в управлении, когда работники становились акционерами, т.е. совладельцами своих предприятий. Это стало дополнительными стимулами к эффективной работе и повышению собственных доходов в виде дивидендов по акциям. Кстати, это также от социализма. Заметим, что «золотой миллиард», живущих в промышленно и экономических государствах Европы и США, научился приспосабливаться и безбедно жить дальше. Главные отличия плановой экономики от рыночной в следующем: 1.Роль государства, 2.Кардинальное изменение значения банков в системе управления, 3.Изменившаяся ситуация с НИОКР или как это называется на Западе- research and development (R D). 4. Учёт рынка- как места, где проявляются объективная ценность Вашей продукции и услуг, возникают противоречия с конкурентами в Вашем секторе рынка, а главное, оценивается оптимальность выбранной экономической стратегии в краткосрочной и долговременной перспективе 5. Переход на экономические методы мотиваций в управлении и контрактную форму отношений между ГК «Роскосмос» и предприятиями отрасли вместо командно-административной системы, но не забывая гегелевское развитие в виде спирали. Требуется отметить, объективно необходимую положительную тенденцию к переходу к интегрированным структурам (холдинговым компаниям), которые должны создаваться по тематическому принципу, что и происходит, в конце концов, в ведущих высокотехнологичных отраслях промышленности. Снова поднимаются вопросы планирования, управления и оперативного контроля НИОКР и серийным производством изделий серийным производством изделий РКТ (для завода- оперативно- календарное планирование и управление производственным циклом), должны стать во главе всех проблем, так как задача стоит в переходе к «цифровым» предприятиям и «цифровой» экономике. При этом не стоит забывать, а ещё хуже, игнорировать огромный положительный опыт тематического планирования НИОКР и контроля важнейших ОКР, а также опытными и серийными заводами, который был создан и использовался в Минобщемаш СССР. с учётом Другое дело, его необходимо адаптировать к условиям рыночной экономики. Это ключ к успеху и существенному повышению (минимум в 1,5 раза) эффективности работы холдинговых компаний и предприятий отрасли, и госкорпораций в целом. Чтобы понять масштабность этой задачи достаточно ознакомиться с документом (последняя редакция) "Единое положение о планировании, учёте, отчётности и оперативном управлении научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами в отрасли" (последняя редакция введена в действие письмом Минобщемаш от 10.07.87 г. № ИП -266. Первые шаги в этом направлении делаются , например, ОАО «ИСС», разработавшему и внедряющему поэтапно документ «Корпоративная Система Управления Предприятием», построенному по замкнутой системе « проектно- конструкторские работы-технологическая подготовка-производство- поставка товарной продукции», как едином цикле с производственным нормированием, документооборотом на электронных носителях, базой данных и локальной сетью, классификаторами и типовыми стадиями и этапами работ, вплоть до управления кадровым резервом. Соединив положительное в системах Минобщемаш и ОАО «ИСС» (а может и других) можно высокими темпами идти к «цифровой» экономике предприятий, холдингов и отрасли в целом, т.е. Госкорпорации «Роскосмос» Выполнив подобную работу – это значить выполнить те стратегические задачи, которые поставлены перед Госкорпорацией "Роскосмос" в Указе Президента России В.В. Путина от 1 декабря 2016 года № 642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации», чтобы на деле за счёт технологического развития экономики, действительно обеспечить устойчивое, динамичное и сбалансированное развитие предприятий госкорпорации «Роскосмос», также как и других госкорпораций и народного хозяйства страны в целом на долгосрочный период.