А. С. Козлов

Список книг автора А. С. Козлов



    Эмпирические методы расчета взрывчатых веществ и композиций

    А. С. Козлов

    Рассмотрены эмпирические методы расчета параметров идеальной и неидеальной детонации взрывчатых композиций различного вида, плотности монокристаллов и скорости детонации индивидуальных ВВ, а также характеристик ударного сжатия ВВ и растворов ВВ. Даны подробные примеры расчета. Большинство изложенных методов разработано авторами на кафедре Химии и технологии органических соединений азота Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета) и в СКТБ «Технолог». Книга предназначена для научных сотрудников и специалистов, занимающихся разработкой взрывчатых композиций различного назначения и их использованием в разных областях. Кроме того, она может быть полезна для подготовки специалистов по специальности «Химическая технология энергонасыщенных материалов и изделий», а также аспирантов по специальности «Химическая технология топлива и высокоэнергетических веществ».

    Проектирование и исследование бизнес-процессов: учебное пособие

    А. С. Козлов

    Необходимость адекватной и своевременной адаптации к динамичным и значительным изменениям требует специальных методов построения бизнеса и управления персоналом. В основе этих методов лежит применение процессного подхода – подхода на основании выделения и оптимизации бизнес-процессов. Именно бизнес-процессы формируют реальные экономические единицы, позволяя ориентировать деятельность организации на получение конкретного выходного результата, удовлетворяющего спрос потребителя. Пособие содержит описание основных терминов и определений процессного подхода, методологии и приемов разработки моделей бизнес-процессов с целью их оптимизации и регламентации. Для студентов и преподавателей вузов, руководителей, специалистов в различных областях производства, торговли, сферы услуг, системных и бизнес-аналитиков.

    Управление портфелем программ и проектов: процессы и инструментарий

    А. С. Козлов

    Для практического внедрения программно–целевого управления необходим процессный базис, формирующий объективные требования к составу действий (процессов) и информационных взаимодействий (интерфейсов и информационных потоков) в рамках Системы Управления Портфелем Программ и Проектов. В Книге представлена процессная модель, которая может использоваться в качестве такого базиса. Cтруктурно-функциональный подход, применённый при разработке модели, позволил создать инвариантное описание процессов и информационных потоков (а также рекомендуемых техник и методов их реализации), которые могут внедряться различными организациями, вне зависимости от их масштабов, форм собственности, направлений деятельности или специфики реализуемых Программ/Проектов. Книга будет также полезна специалистам различных областей производства, торговли, сферы услуг, внедряющих и использующих проектно-ориентированные подходы в управлении, а также преподавателям при подготовке и проведении занятий по тематике, связанной с проектным менеджментом, и слушателям различных форм обучения, изучающим вопросы управления Портфелями реальных инвестиций.

    Методология управления Портфелем Программ и Проектов

    А. С. Козлов

    Сегодня для устойчивого развития и получения конкурентных преимуществ организациям уже недостаточно успешной реализации отдельных Проектов или Программ. Успех во многом определяется целым комплексом успешно реализуемых Проектов и Программ, приближающих организацию к достижению намеченных Стратегических целей. В книге рассматриваются актуальные проблемы руководства проектной и проектно-ориентированной деятельностью. Книга адресована, прежде всего, руководителям организаций, которые заинтересованы в повышении эффективности и результативности использования ресурсов и финансовых средств при реализации Программ и Проектов, а также в коммерциализации результатов проектной и проектно-ориентированной деятельности. Книга будет также полезна специалистам различных областей производства, торговли, сферы услуг, внедряющих и использующих проектно–ориентированные подходы в управлении, а также преподавателям при подготовке и проведении занятий по тематике, связанной с проектным менеджментом, и слушателям различных форм обучения, изучающим вопросы управления Портфелями реальных инвестиций.